Peran dan fungsi serta tanggung jawab seorang manajer proyek sangat penting dalam kesuksesan sebuah proyek. Seorang manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengendalian proyek agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Menurut ahli manajemen proyek, Kerzner (2017), “Seorang manajer proyek harus mampu memimpin tim, mengelola sumber daya, dan mengambil keputusan strategis untuk menyelesaikan proyek dengan efisien dan efektif.” Peran seorang manajer proyek juga mencakup komunikasi yang efektif dengan stakeholder, mengidentifikasi risiko, serta menyelesaikan masalah yang muncul selama pelaksanaan proyek.
Selain itu, fungsi seorang manajer proyek meliputi perencanaan proyek, pengawasan pelaksanaan proyek, pengendalian biaya dan kualitas proyek, serta evaluasi hasil proyek. Dalam bukunya, Project Management Institute (2017) mengungkapkan bahwa “Manajer proyek harus mampu merencanakan setiap tahapan proyek dengan baik agar proyek dapat berjalan sesuai jadwal dan anggaran yang telah ditetapkan.”
Tanggung jawab seorang manajer proyek juga termasuk mengelola tim proyek, memotivasi anggota tim, serta memastikan bahwa proyek diselesaikan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Menurut PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide (2017), “Seorang manajer proyek harus memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat untuk menggerakkan tim proyek menuju pencapaian tujuan proyek.”
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa peran dan fungsi serta tanggung jawab seorang manajer proyek sangat kompleks dan membutuhkan kemampuan dan keahlian yang baik. Seorang manajer proyek harus mampu mengelola proyek dengan baik agar dapat mencapai kesuksesan dalam pelaksanaan proyek.